ERP系统风靡二十年，现在似乎正逐渐失去其魅力。即将过去的一年里，围绕着“2010年是否是传统ERP丧钟响起的一年”，业界着实展开一番激辩。

    今天当我们再提起ERP，我们发现，它已经越来越多地成为一个代号，代表着包括ERP、CRM、HR、财务管理等在内的整体企业管理方案。从某种意义上，ERP真正地回归其本意——企业资源管理。人、财、物不正是企业的资源，是ERP系统管理的对象？

    除此之外，SaaS和云计算等新商业模式的出现，行业、服务等新商业领域的出现，也给ERP带来新的机会。那么，2010年的ERP到底是个什么样呢？下面让我们试着勾勒出一个完整的2010年度ERP。

    ERP无处不飞云

    2010，IT无处不飞云。一直迟疑徘徊的SAP终于调转方向，在7月30发布最新SAP Business ByDesign解决方案2.5版功能包。并针对中国市场，特别推出两款全新的预配置型启动优惠包，鼓励本地用户全面采用和部署Business ByDesign解决方案。 

    Business ByDesign无疑是SAP在快速发展的SaaS市场发展的有力证明，更是SAP进军云计算、布局未来战略的重要里程碑之一。SAP亚太及日本区中小企业事业部高级副总裁表示：“不可否认，相比整体的套装软件市场，SaaS所占的比重还很小，但这一领域增长迅速。SaaS对于软件市场来说意义非凡，SAP需要把握住这一市场，为未来的云计算普及应用做好准备。”

    国内管理软件企业也不甘示弱。12月23日，用友集团在京隆重发布云计算战略。用友云战略框架定位在：S（软件）+S（云服务），以“S+S”的模式给客户提供更多更大的价值，以及更自由的选择——企业既可以从云中获取服务，也可以自己构建IT系统，也可以两种组合应用。而用友云战略的目标是成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。

    而在此之前，用友也在云计算领域与合作伙伴展开全方位合作，包括2010年5月20日，用友软件与IBM携手打造云计算联合实验室，以提升双方在云计算领域的影响力和云计算相关解决方案的服务能力；畅捷通与微软展开战略合作，共同推出针对中小企业云计算服务的整体解决方案等。

    至此，几乎所有大的管理软件企业都发布了自己的云计算战略。虽然在管理软件领域，Salesforce等专业化软件厂商更早抢占先机，但是如SAP、用友等大的管理软件企业还是大有可为，它们在功能的全面性和整合性上将更具优势。

    纵深布局行业

    不论是SAP、Oracle这些国外ERP厂商，还是国内管理软件厂商们，都在积极展开行业化纵深布局。在此发展趋势下，并购成为各大管理软件厂商的不二选择。

    2010年，用友分别在年初和年中完成两起收购：3000万元收购广州尚南的BI，扩充了自己的业务产品线；4.91亿元收购英孚思为，在汽车行业的地位扩展了自己的行业领域。特别是收购英孚思为用友可谓大手笔，随后用友就与山西大运集团展开战略合作，让收益迅速兑现。

    而金蝶也在1月，2000万收购房地产行业软件商深圳嘉码；3月，2100万收购PLM厂商广州普维；6月，1000万收购专业协同软件厂商深圳怡软；12月，3000万收购专业餐饮行业软件厂商食神网络后，于今年发布金蝶K/3 WISE创新管理平台和K/3 RISE系列产品() 。K/3 RISE产品聚焦服务行业的信息化市场，与致力于中国“智”造的WISE产品线形成强势互补，从而实现对国内制造业和服务行业信息化市场的全面覆盖。特别是K/3 RISE系列产品对相关细分行业进行了深入挖掘，使金蝶K/3在行业市场覆盖得到补充。

    移动你的ERP

    今年的收购大案中不可不提SAP收购Sybase，58亿美元的赌注，SAP要搏什么？如何搏？5月12日，SAP宣布收购Sybase之时，其字里行间就透露出SAP看好Sybase的“无线企业”、“移动平台”技术的收购期望。经过4个月的整合，SAP和Sybase联合宣布了完成收购后的首期发展时间表：包括在接下来的9个月当中，SAP和Sybase将结合相关技术，为企业用户打造一个可以运行在本地或云中的移动平台；SAP和Sybase将为客户提供一个完整、优化的高效能业务分析基础架构，即利用数据管理服务器上的SAP BusinessObjects商务智能解决方案来提供端到端的功能；以及将把SAP内存计算技术集成到所有SAP和Sybase的数据管理产品当中，使客户无论身处何地，都可以实时访问存储在任意地点的任何类型数据等。

    除了SAP，用友也在不久前的云战略发布会上展示了其在移动终端上的BQ商业智能应用。从PC到互联网，再到移动互联，移动技术被看做是下一波发展浪潮。在Google、苹果、微软争抢移动终端及OS市场的时候，管理软件厂商们也纷纷开始了其战略布局。

    从卖产品到卖服务

    2010年，从产品到服务，成为像用友、金蝶这类国内管理软件企业的共同选择。在徐少春看来，软件业这场从“卖产品”到“卖服务”的变革，也是一场盈利模式从一次性销售获利“短线”到长期服务获利“长线”的变革，和客户的关系也将是从“有限互动”到“充分沟通”的革命。

 

    如何实现这场革命，将金蝶积累的差异化专业技能、经验或资产应用到客户身上呢？6月9日，IBM与金蝶联合宣布，将携手共同组建团队，提供一体化的企业应用软件与服务整体解决方案，这成为金蝶进军服务领域的重要里程碑。根据今年8月金蝶发布的2010年中期业绩财报，金蝶国际于2010年上半年的营业额约为人民币534,312,000元，服务收入约为人民币191,119,000元，服务收入约占整体营收的36%。在公开场合，徐少春曾表示希望未来这个比例能够超过50%。

    在“咨询＋软件”成为管理软件产业发展新趋势的背景下，用友在10月29日成立了用友长伴管理咨询有限公司。王文京透露，用友近两年以来一直在考虑进入管理咨询领域，今年一季度正式决定成立用友长伴。第一期投资是3000万元人民币。用友长伴咨询的成立，是用友公司在管理服务领域发展的又一重要战略布局。

    2010年在ERP“已死”还是“重生”的喧嚣中过去，我们会发现：不论是ERP，还是SOA，这些“徘徊在生死边缘”、被反复评说的技术（或者架构、系统、方法论）在被宣称“已死”时，也是其比任何时候都更深植于系统、更深植于人心的时候。展望2011年，我们相信还会有更多的收购、投资发生，会有更多或成功或失败的案例出现，围绕着云计算、SaaS模式的新产品将会越来越多，关于行业行、集中化、融合性的话题也仍将继续......

该文章在 2011/1/6 21:49:39 编辑过