在检验检测机构资质认定评审准则里，人员、检测设备、样品控制、方法、环境、标准物质以及记录控制属于关键的审核要点。这些要素在确保检验检测活动的准确性、可靠性与合规性方面起着至关重要的作用。接下来是对这些审核要点的详细解读及举例说明：人员：检验检测机构必须配备数量适当且具备相应资质的专业技术人员。相关人员应接受必要的专业培...

在当今竞争激烈、市场环境瞬息万变的商业版图中，产品与服务质量宛如企业的生命线，牢牢把控着企业兴衰存亡的命脉。而处于质量管理核心位置的质量人，肩负着保障质量水准、推动质量提升的重任，在这场质量捍卫战里，系统思维成为其不可或缺的“秘密武器”。本文介绍质量管理4个等级、7大原则、10个基本思维方式、12个步骤、15个基本原理...

在制造业的江湖中，有句广为流传的话：得BOM者，得天下。这句话主要体现，BOM在制造行业中的重要作用。一辆汽车有2万多个零件，一部手机有有1万3千多个零件，任何一个数据出现偏差，将产生巨大的时间和人力成本。BOM的正确规范管理，非常重要。BOM和零件之间，有什么关系？什么是BOM？BOM有什么重要价值？1、BOM定义的...

关于生产制造，有很多的名词，每个名词代表了具体的模块或功能。如：生产计划、物料需求、采购申请、生产工单等等，要理解这些名词，确定其代表的真实意义，我们需要梳理清楚完整的生产制造业务流程。先从工厂的执行概况入手，大抵是根据收到的【销售订单】确定【物料需求】，即是依据卖出去多少制造多少（卖出1W辆车，工厂加紧生产），从而确...

一个生产车间要运转好，离不开靠谱的生产计划。见过不少车间，因为计划没做好，要么订单积压，要么材料浪费，整个生产现场，那叫一个乱啊。生产计划是企业运营管理中的关键环节，涉及将资源（如人力、物料、设备、时间等）有效配置，以满足市场需求并确保生产活动的顺利进行。那到底什么是生产计划，生产计划为什么这么重要，生产计划又该如何制...

生产计划是生产制造企业生产管理的核心，是精密仪器的核心齿轮。一旦运转顺畅，能带动整个企业高效前行，精准满足市场需求，提升自身竞争力。基于企业如何制定生产计划这篇文章，持续深入了解3种常见且关键的生产计划类型。 01按库存生产（MTS）按库存生产（MTS）（未雨绸缪的智慧）：企业根据市场需求来制定生产计划，并提前生产出...

在生产制造现场，常听大家说【人机料法环测】，即：5M1E，那到底【人机料法环测】是什么，有什么重要价值，有哪些应用呢？今天，先了解：什么是人机料法环测（5M1E）？ 概述人机料法环测人机料法环测（5M1E）是指人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法/工艺（Method）、环境（Env...

在产品的诞生之旅中，质量检测是一道不可或缺的关卡。从原材料进厂的第一刻起，到成品出厂交付至消费者手中，每一个环节都紧紧关联着产品质量。自检、转检、巡检、首检、中检、末检、全检、抽检、点检、免检，这十种检测方式，就如同生产线上的“火眼金睛”，精准识别产品质量的优劣，为企业信誉与消费者权益保驾护航。一自检生产者的自我审视​...

工艺路线：是企业产品在生产过程中的“行军路线图”。详细说明了各项自制件的加工顺序，以及在各个工序中的标准工时定额。注意，工艺路线是一种计划管理文件，和企业的工艺文件有着本质区别，绝不能单纯用工艺部门的工艺卡来替代。工艺卡侧重于指定工人在加工时的各种操作要求与工艺要求，而工艺路线重点强调加工顺序和工时定额，主要用于工序排...

在现代制造业的舞台上，生产进度如一场精密演出的指挥棒，掌控着全局的节奏。一旦这根指挥棒失控，企业就可能陷入混乱的泥沼。交货延迟，这是生产进度失控最直观的恶果。原本与客户约定好的交付日期一延再延，客户的信任度大打折扣，企业的信誉蒙上阴影。波音公司在2013年推出787梦想飞机时，由于供应商延误和生产问题，延迟了首架飞机的...

在制造业的浩瀚星空中，物料清单（BOM）犹如“北极星”，牢牢指引着产品从设计蓝图迈向实物诞生的全过程。于生产部门而言，BOM是组织生产流程的“导航仪”，工人们依据BOM有序地领取物料、进行装配，保障生产线高效运转，避免出现物料错配、漏配或工序混乱的状况；采购部门将其当作“采购宝典”，精准把握所需物料的种类与数量，按计划...

在工厂车间的一线，曙光初照，机器尚未轰鸣，一场关乎全天生产成败的关键行动已悄然上演：开班点检。或许想象不到，当工人们还未开启一天忙碌的劳作，点检员们就像经验老到的医生，手持专业工具，穿梭在一台台设备之间，为它们进行全方位的“体检”。从大型机械的关键零部件，到精密仪器的细微参数；从生产线的传送装置，到控制流程的电子系统，...

在生产制造的生产现场，是否遭遇过这样的“噩梦”场景：车间里，机器闲置轰鸣，生产进度却停滞不前，只因工人们还在焦急地等待物料；仓库里，一边是空荡荡的产品架，另一边是堆积如山的半成品，只因缺几个关键零件而无法完工；产线上，部装班组热火朝天，总装班组瞌睡闲散，只因总成框架物料物流意外，流水线不能正常流动。这些令人头疼的问题，...

在这个品质为王的时代，产品质量已然是企业立足的根本，是企业生存和发展的生命线。生产制造质量管理作为确保产品品质的关键环节，贯穿于整个生产流程，其中来料检查、生产抽检、过程巡检、销售终检这四大环节更是重中之重，从原材料的初次筛选，到生产线上的精细把控，再到成品出厂前的严格审验，每一个环节都紧密相扣，不容有丝毫疏忽。本文将...

制造业中，产品质量是企业的生命线。为了确保产品从设计到生产的每一个环节都能达到高质量标准，行业里有六大质量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就让我们用通俗易懂的方式，搞懂这些听起来高大上的工具，让你轻松成为质量管理高手！一APQP产品质量先期策划APQP（产品质量先期策划），是一种结构...

在企业的生产运营过程中，不合格品的出现是难以完全避免的。根据权威机构统计，一些企业因不合格品管理不善，每年损失高达数百万甚至上千万元💰。而那些重视不合格品管理的企业，产品合格率提升了20%-30%，客户满意度也直线上升。这差距，一目了然！那么，到底该如何有效管理不合格品，让企业少走弯路、多创效益呢？1什么是不合格品？...

随着社会发展、技术革新，生产制造行业正面临着前所未有的挑战。市场需求愈多个性化，产品更新迭代日新月异，成本压力也如影随形，供应链更是模糊不清，局势已有些危如累卵。生产管理是生产制造行业的业务核心。那，生产管理到底管什么、理什么？简单说，就是保证生产活动顺畅进行，保证资源有效利用，确保生产出符合质量标准、按时交付的产品。...

在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量已成为企业立足的根本。而生产过程质量管理，作为保障产品质量的核心环节，其重要性不言而喻，不仅对生产过程的质量稳定与提升、质量管理改善成本管控具有非常大的作用，同时也可以有效提升客户对公司质量管理的满意度与信任度，强化客户与公司的合作广度与深度。今天，我们就来深入探讨一种行之有效的生产...

生产管理是生产制造企业运营的核心环节，直接影响着企业的竞争力和可持续发展力。从原材料的采购，到产品的最终交付，每一个步骤都需要精心规划与严格把控。在生产管理的复杂棋局中，管理者如同运筹帷幄的将军，需精准把控关键“棋子”，才能确保生产流程顺畅、高效。其中，“重点、难点、盲点、薄弱点、问题点、变化点”这六点，是生产管理中不...

“管人心、跟过程、找规律、识改进、拿结果”是生产管理中非常重要的核心理念，涵盖了从人员管理到流程优化、从问题发现到结果交付的全过程。这五点相辅相成，构成了高效生产管理的基石。一管人心凝聚团队力量生产管理不仅是对生产流程的管理，更是对人的管理。员工是生产活动的核心，是生产的核心力量，他们的积极性、能力、态度直接影响生产效...

在生产制造的复杂领域中，我们会与各式各样的产品组成部分打交道。清晰、准确地对它们进行分类，并实施有效的管理，对于提升生产效率、保障产品质量而言，起着举足轻重的作用。按成品形态分类产品：是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品；成套设备：在生产企业一般不用装配工序连接，但用于完成相互联系的使用功能的两个或两个以上的产...

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数据库是业务架构的核心，是不言自明的共识。但如果我们更进一步，将数据库作为业务架构本身，将业务逻辑甚至HTTPServer都放入数据库中，又会有怎么样的火花？在1月4日举办的第七届PG生态大会上，我邀请尤里来中国，进行了题为《数据库驱动未来》的主题分享。他抛出了这个观点——数据库就是业务架构。简单说，他的开源Postg...

代码规范在软件开发过程中扮演着至关重要的角色。以下是为什么要有代码规范的10个主要原因。​提高代码可读性：代码规范确保了代码风格的一致性，使得其他开发者能够更容易地理解和维护代码。一致的命名约定、缩进风格、空格使用等都能显著提高代码的可读性。减少错误：遵循代码规范可以减少由于不一致的编码风格或语法错误导致的bug。例如...

前言在WinForms开发中，文件操作是非常常见且重要的功能。无论是读取文件、保存数据、还是处理配置文件，都需要依赖文件操作的API。通过文件操作，程序能够与磁盘进行交互，实现数据的持久化存储。Windows提供了丰富的文件操作API，特别是System.IO命名空间中的类，帮助我们高效地处理文件和目录。本文将详细介绍...