这个方案可以满足绝大多数PPT制作场景。并且生成的PPT非常精美，质感超好！一句话概括：GPT/Claude/豆包/kimi+Gamma1.大纲与内容生成我这里使用GPT生成文稿所需要的大纲和内容，并且要求它直接输出Markdown格式。如果是特别专业的领域，建议你与gpt进行多轮对话，结合自己的知识来生成内容，完成大...

功能特点Kimi：Kimi擅长深度文本理解与处理，能够精准提炼关键信息并剖析逻辑关系，适合处理学术论文和专业报告等长篇内容。此外，Kimi还支持多格式文件的读取和处理，如PDF和Word。豆包：豆包以其丰富的知识储备和多平台支持著称，适合学生、职场人士和日常办公需求。然而，豆包在复杂情感和特定语境的理解上存在不足，生成...

千万不要再把视频号当成朋友圈去发了！2025年，我真心建议每个人都可以去做视频号，现阶段，视频号真的很适合普通人创业！与抖音快手等平台相比，视频号还未形成头部效应的明星大V入局场面，你看抖音有小杨哥董宇辉，快手有辛巴，淘宝有李佳琦...视频号有谁？张小龙曾说过一句话：“再小的个体也有自己的品牌”。视频号造人不造神，就是...

还在为写提示词（指令）发愁吗？面对AI助手，你是不是经常不知道该怎么开口，问了半天却得不到想要的答案？不要着急，这个困扰着众多AI使用者的难题，今天贝拉要和大家分享一套经过实战检验的“提示词宝典”。从写外卖好评到小红书爆款文案、从职场面试到挖掘个人天赋，从撰写法律文书到合同审核专家。这些AI指令模板不仅能让你的AI对话...

哈喽，大家好！昨天跟大家分享了一篇关于“为什么做视频号，要真人出镜”的文章。但在现实生活中，还是会有很多人不敢面对镜头、不敢开口，不愿意真人出镜，那像这种情况如何做好视频号呢？当然，如果你能克服自媒体社交恐惧，我还是建议你以“真人出镜”的方式去做视频号，具体原因在昨天的文章中已经说得很明白了。如果还不行，那咱也有一套不...

朋友们，你知道在视频号拍摄视频的时长多长比较合适吗？这里有一些实用的建议供大家参考。一般短视频通常被定义为一分钟以内的视频。可是，根据我们的经验，7秒到15秒的视频更容易成为爆款。这是因为如果视频过长，观众可能没有耐心看完，导致系统认为视频质量不高，从而减少推荐。但是，视频号的推流机制有所不同。我们的视频更容易被朋友和...

人们常说的单反相机即单镜头反光相机（SLR，SingleLensReflex）和微单相机即微型单电相机（MILC，MirrorlessInterchangeableLensCamera）是两种常见的可更换镜头的数码相机类型，单反和微单的主要区别主要有以下几个方面：01体积单反相机：体积较大，内部包含反光镜和光学取景器。...

私域运营，作为当下企业竞相追逐的营销阵地，承载了太多商家对流量的渴望。毕竟，在流量成本越来越高的今天，谁能掌控私域流量，谁就能拥有一片相对低成本的获客渠道。然而，私域运营并非一蹴而就，它需要我们通过精细化运营，逐步建立用户信任，最终实现用户价值的最大化。在这个过程中，引流话术扮演着至关重要的角色。一句吸引人的引流话术，...

2024年12月，人工智能领域迎来一位重磅玩家——DeepSeekV3。这款大型语言模型不仅在性能上媲美顶级闭源模型，还大幅降低了使用门槛，对于国内用户而言，不需要魔法上网，也能很好的体验到生成式AI的魅力，同时成为普通人获取AI红利的强力工具。那么，DeepSeekV3究竟有多强大？普通人又该如何利用它挣钱呢？本文将...

人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。销售是有规律可循的，就像拨打电话号码，次序是不能错的。第一招调动情绪，就能调动一切良好的情绪管理（情商），是达至销售成功的关键，积极的情绪是一种良好的状态、是一种职业修养...

生产管理是企业运营的核心，它涉及到资源协调、人员安排、生产调度等多个环节。要想提升生产效率，保持质量稳定，就必须从“管”和“理”两个方面着手。我们可以从这四个“管”和五个“理”来理解生产管理的关键要素。 管什么：有效管理资源与任务1.管人：合理分配与激励生产中的人员管理是关键。生产效率直接受员工状态影响，因此要合理分...

拥有一套高效的免费OA办公自动化系统对于企业和机构来说至关重要。然而，对于许多中小型企业而言，购买一套全面的OA系统的成本又比较高。今天，我们为大家带来真正完全免费的点晴OA，让它成为您企业高效办公的得力助手！下载安装即用的点晴免费OA办公系统（http://oa.clicksun.cn），不限使用时间，不限用户数，不...

现如今企业对于办公管理软件的要求已经不满足于单一领域的管理软件，比如单独的CRM、财务、生产管理等，而是更倾向于将CRM、OA、ERP、财务等功能集成到一个平台上，进行全方面的管理，而点晴企业管理管理正好能满足企业的管理需求。点晴进销存软件进：需要将产品采购入库，自动生成采购明细台账同时关联财务生成付款账单；销：是指对...

随着信息技术和互联网技术的飞速发展，越来越多企业开始借助信息化管理手段加强企业管理。点晴模切ERP系统是一款致力于解决模切行业痛点所研发的，在模切生产企业的应用中，不仅提升了企业的运营效率，还优化了财务管理水平，实现了业财一体化，突破模切生产企业的数智化转型发展困局。点晴模切ERP系统在模切企业中的应用 对于主数据管...

企业数字化转型建设为什么成功率总是不高，总是在磕磕绊绊、反反复复中进行？为什么系统上线以后并未达到预期的效果反而让管理愈发混乱？究竟是系统的错还是管理的问题？今天老杨就来剖析一下企业数字化建设过程中的那些混乱。系统上线应用以后随之面对的一个问题就是系统的权限分配与管理，但当前大部分传统企业在此问题上存在的问题是：1.业...

跟踪员工绩效对于了解员工的工作表现至关重要，HR团队需要可靠的方法来衡量生产力、效率和整体绩效。一、什么是员工绩效指标？员工绩效指标是可量化的指标，用于评估和衡量员工的有效性、效率和对组织目标的贡献。这些指标提供了一种标准化方法来评估个人或团队绩效，使工作与战略目标保持一致，并确定需要发展或改进的领域。总而言之，员工绩...

对中国企业的老板，我们首先是心有敬意。公正地讲，没有中国企业老板们的前赴后继，就没有中国经济今天的成就。但中小企业老板想要继续发展壮大，有一些必须的“修炼”。01从“创业思维”走向“经营思维”光脚的不怕穿鞋的，这是创业思维。创业只有成功和失败两个选项，无论如何谨慎，创业本质上都具有冒险色彩。一切从零做起，甚至从负数做起...

关于销售人员提成制我们还写过销售人员提成制到底是不是“毒奶”?和浅谈销售人员提成制改革最近的两个项目都绕不开一个话题：销售人员的提成。昨天再一次围绕这个话题跟客户展开激烈的讨论，其结果我再一次获得主导权。岔开一个话题，因为这两个客户公司的老板和总经理都非常赞成提成，而且他们都是非常强势的人，我完全可以因势利导，按他们的...

中小企业老板大多是业务、技术出身，也普遍是业务或技术高手。而管理的需求是在企业逐渐长大的过程中慢慢凸显，随着管理问题的日益棘手，老板们想要获得科学管理方式的诉求愈加强烈。尽管面对着浩如烟海的资源，但往往更让人不知所措，难以分辨。不敢说我们说的一定是对的，但管理是一门学科，所以管理也是有章可循的。也因此，管理咨询才有背后...

工作岗位说明书一、岗位基本信息1.岗位名称：2.岗位编码：3.所属部门/项目：4.岗位类别：行政类/技术类/生产类/销售类5.工作地点：二、岗位职责与工作任务1.主要职责一：-职责描述：负责工作事项或业务流程环节的执行与跟进，确保相关工作按时、高质量完成。如，在生产类岗位可能是负责某产品生产线的特定工序操作，保证产品符...

对于一个总经理而言，企业的财务问题总是其最为关心的问题之一。在企业经营过程中，总经理需要时刻关注财务状况，以确保企业的稳健发展和长期成功。以下是总经理应重点关注的一些财务问题，以及财务团队可以提供的相应建议。01总经理关注内容（一）现金流管理关注原因：现金流是企业的生命线，它直接关系到企业的生存和持续发展能力。总经理需...

前言:制造业企业对库存管理要避免“三高”，高库存，高风险，高浪费，需降低库存成本、控制运营风险、消除生产浪费。打通业务流程，实现物流一体化运作和管理。物料计划与控制要符合MMOG/LE要求，包括改进物流策略、组织工作、产能和生产规划、与顾客和供应商接口等。实物流与信息流合一要保证发运计划、稳定生产计划、狠抓配套计划、拉...

又到年底了，正是召开“年度经营分析会”的时间，现在的企业竞争越来越卷，如何通过经营数据分析制定下一步措施和计划，显得非常重要。会议目的：经营分析会的主要目的是通过收集、整理和分析各类数据，帮助企业领导人更好地了解企业的经营状况和市场动态，从而制定更为科学合理的经营策略和决策。会议时间：每年12月或1月份会议议程：1、财...

新员工入职调查问题可以帮助你了解和改善新员工在公司的早期体验。根据调研，员工对入职培训的最大挫败感包括对公司产品/服务的培训不足（62%）和缺乏入职指南（50%）。一、什么是新员工入职调查？新员工入职调查是一种用于评估和改进新员工入职体验的人力资源工具。你通常会在入职的最初几周或几个月内发送它，以衡量员工是否已成功过渡...

文章原创：自明/全文2090字诸君，见字问好，我是自明。今天2024年12月24日，甲辰年十一月廿四。以前的文章主要偏向于术法层面，是某一点的深入落地，这篇算是做个道法的总结，也是自认为近期之佳。希望对路过的朋友有些帮助。01三管管自己你是一个团队的“大家长”，当有表率作用。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”首...