企业PMC管理工作要想做好，就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”，中间的每个环节都需要进行控制，即供、产、销控制。那么，对于一个工厂产品的完成该如何进行控制？控制的突破口在哪里？1、做好基础数据的收集工作一个企业想要达到供、产、销顺畅，基础数据的收集工作是必要的①做好车间机器产能的数据收集工作产能，就是在物...

点晴模切ERP系统深耕模切行业20年余年，已为多家模切企业提供了完善的解决方案。点晴模切ERP系统在模切行业的广度与深度方案有着独到见解，从而真正为企业做到降本增效的效果。数字化时代的制胜要诀是企业决策始终以订单（合同）为核心来管理整个销售业务，而点晴模切ERP系统可以帮忙模切企业更可靠更高效的管理客户订单的优先顺序，...

CRM的核心价值在于以「客户/顾客」为中心，将相关资料与数据整合，分析客户/顾客的行为，帮助品牌与企业了解市场与客户的需求，从而制定适合的营运方针。企业需要CRM平台汇整与管理客户/顾客信息，让企业以数据驱动营运，通过完善、成熟的工具记录、分析客户信息，有效提升营收效益。企业引入点晴CRM客户关系管理有什么作用？1、提...

随着全球贸易的不断增长和全球化的发展，港口作为国际贸易的重要枢纽，扮演着至关重要的角色。然而，传统港口存在许多问题，如装卸效率低、安全性不高、环境污染等，这些问题对港口的发展运行产生了重大影响。点晴PMS码头管理系统为了解决这些问题，港口智能化逐渐成为港口发展的重要趋势。主要应用包括以下几个方面：移动终端方案：通过无线...

中小企业业务不断发展壮大，随之而来的是公司的快速扩张和人员的大幅增加。这时候，中小企业需要用到点晴免费OA来解决工作效率低下、不协同等办公问题。点晴OA办公系统是一款真正免费OA办公系统，不限使用时间，不限功能模块，为企业提高工作效率和管理水平。以下是点晴OA办公系统的常用功能介绍：1.考勤管理：实现员工考勤打卡、考勤...

一套成熟的模切ERP产品，不仅要在系统理论上能够满足模切企业管理信息化的需求，还必须能完善地解决模切企业在生产过程中所遇到的痛点。一套成熟的ERP系统，应具备哪些条件。条件一：贴合企业经营生产环境成熟的ERP产品必须适应企业的生存环境。这主要体现在以下几个方面：纵向成熟度信息技术的发展与企业的经营规模息息相关。中国企业...

随着全球化经济的不断发展，供应链管理越来越成为企业经营的核心竞争力之一。因此，越来越多的企业正在积极寻找转型升级之路，对于生产制造模切企业来说，ERP系统尤其关键。尽管ERP系统解决了企业资源计划的问题，但在模切企业生产过程的管控方面仍然存在许多挑战，如：1.企业老板和管理人员缺乏及时了解生产情况的信息渠道；2.ERP...

模具的起源与定义起源：模具起源于何时，现已无从考证。在距今二百多万年前的石器时代，要说人类就已经知道制造模具，那有些不切实。因为那时的人类主要以生存为主，没有时间和精力去思考生存以外的事。石器时代是一个以石制器械为主的时代，当然人们也使用木、竹、骨做器件从事生产活动。定义：工业生产上用以注塑、吹塑、挤出、压铸或锻压成型...

随着数字化时代的到来，越来越多的企业开始选择使用OA办公系统来提高工作效率和管理效果。然而，在选购OA办公系统时，需要注意以下几点的事项，希望能对企业选购OA办公系统有所帮助。注意1：在选购OA办公系统之前必须充分了解企业的需求和要求，以确保选购的系统能够满足企业的需求。如果没有充分了解企业的需求，很可能会选购不适合的...

加工后的零件不仅有尺寸公差，构成零件几何特征的点、线、面的实际形状或相互位置与理想几何体规定的形状和相互位置还不可避免地存在差异，这种形状上的差异就是形状公差，而相互位置的差异就是位置公差，统称为形位公差(toleranceofformandposition)。基本概念尺寸公差：简称公差，是指最大极限尺寸减最小极限尺寸...

团队建设集合了整个企业的全部力量，促进了人力资源的分配和管理，增强了企业在市场的竞争力，同时也加快了团队合作建设本身的创新和改革，是决定企业兴衰的关键因素。因此在企业运营过程中，如何进行团队建设，是每位企业管理者需要认真思考的问题。随着社会的发展，团队建设是一种高效率的作业方针，也是一种组织创新，在各个行业都被快速推广...

关于精益生产管理的三种意识：管理意识，促进团队价值的发挥；问题意识，促使人们在面对问题时不再被动；改善意识，促进问题及时处理，工作效率越来越高。精益生产：管理的三个意识什么是意识？意识是对事物的基本认知，有了这种认知，做事就会顺利得多。作为团队领导，要想做好团队工作，做出亮点，带领团队不断发展，就需要具备一下三种意识。...

持续改善涉及企业内每一个人、每一环节的连续不断的改进和完善，从最高的管理部门、管理人员到基层工人。一言以蔽之，全员、全部门、全工作环节都可以连续不断的改进和完善。01什么是“持续改善”？持续改善涉及企业内每一个人、每一环节的连续不断的改进和完善，从最高的管理部门、管理人员到基层工人。一言以蔽之，全员、全部门、全工作环节...

“科学管理之父”泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，对于一个企业来说，管理到底应该管理什么呢？最重要的就是“4管”和“8理”。管理是什么？没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达到既定组织目标的过程...

任正非说：华为获得持续成功，有三个要素：有一个坚强、有力的领导集团，听得进去批评；有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的；有一个庞大、勤劳、勇敢、善于学习和强大执行力的奋斗群体。从华为走过的历程，我们不难看出，企业成功只有一个经验：三分靠制度，七分靠执行。成功的结果=制度（规则、职责、流程）+执行（落实...

模切新人，可以说是模切行业各个岗位的新血，没有新血的补充，这个行业也就没有办法合理运作，那么模切新人到底可以做哪些工作呢？如何做，才能少走弯路？一、模切师傅这个岗位可以说是多面手，很多手机辅料产品都是通过模切加工做出来的，接触模切行业最基础的就是要会开机，工程给到产品图纸过来，一定要懂得看图纸，对试模、调模这个环节熟悉...

在数字化转型的趋势下，仓库管理方面迎来智能化改革。作为现代供应链管理中重要的一环，传统的仓库管理模式也要紧跟时代步伐，实现仓配一体化，有效控制仓库风险，提升企业精益化管理水平，创造更大的价值。传统仓库管理模式中的一些痛点：1、库存无法实时准确，导致采购计划不合理化，某件商品少采多采的情况时有发生，库存结构十分不合理;2...

导读所谓人性，简洁描述为“己所不欲，勿施于人”，依循人性是管理最便捷方式。直至今天，我们依然可以借助古人理念来管理企业，其中一脉相承的就是人性。大师级的管理专家绝不是徒有虚名的，他们总会打开一个新的管理视角让你发现你的盲点和误区，提供给你一种崭新的项目管理工具，掌握了这七大项目管理工具，对你的工作将有大幅度的帮助，你会...

把电销话术改成意向挖掘的话术开场白}第一通电话思路}1、我是谁？哪家公司的；}2、来电目前的（说明来意）}3、我能为您带来什么？}例销：您的微信是这个手机号码吗，我把整年的风险规避清单及我们的服务模式发给您，记得看，明天上午再跟您联系！

对于电话销售人员来说，通过采取有效的询问方式，可以启发客户心智，引导客户积极参与到沟通中，达到自己的销售的目的。在许多销售书籍上，把提问的方法分为开放式和封闭式两大类别，但是很遗憾的是这两种方法在实战应用方面分析的都比较笼统，而且缺少现场情景环节把握，造成我们销售人员在销售过程无法淋漓尽致的发挥。那么，销售人员究竟通过...

在这个激烈的销售大战中，你要想拿下大单，那聊天技能可得炉火纯青。别说，大单真的经常是在聊天里谈判出来的。今天我们要聊的是怎么变换思维、灵活运用选择题、妙用反问和逆向沟通，让你在销售领域的聊天中如鱼得水，轻松捞大单！●给予客户选择题通过给客户选择题，你能更灵活地引导对话，掌握主动权，让客户更顺从你的思路。例子：销售：您更...

要成为一名成功的企业管理顾问，你需要清楚自己可以给客户提供何种专业服务及你在各种咨询关系中所使用的做事技巧。此外，你还需要考虑如何展现你个人的能力，研究一下你的教育背景及职业经验，列出你自认为或者是别人认为你有别于他人的地方。01极强的沟通技巧对话及演讲的能力，写作思路清晰有效，善于倾听等都是一位优秀企业管理顾问应有的...

企业信息化已经成为企业发展的必然趋势，是企业管理实施过程中的信息化工具，是企业适应市场环境变化，增强竟争力的关键所在。那么如何运用企业管理软件实现信息化管理？01让流程管理规范化企业管理软件都是流程化设定，每步工作流程都清晰透明，具体到部门、到个人，每项工作的开展都可以清晰的知晓要操作的工作流程，而且每个岗位的权限又都...

点晴免费OA系统对企业来说至关重要，其功能包括信息管理、流程管理、知识管理、协同办公等多种功能，帮助企业和机构实现信息化、自动化、智能化和标准化，提高工作效率和质量，降低成本和风险，同时为企业的决策提供数据支持和保障。点晴免费OA办公系统对于企业重要性01信息管理集中管理：通过点晴OA系统可以将公司各个部门的信息集中管...

模切厂的仓库问题基本上来自现场管理不到位，模切企业仓库现场管理不到位包括但不限于以下这些现象：1、不遵守先进先出原则，造成呆料、废料的情况发生。2、不按库位摆放物料，或移动物料后，没有及时将新库位的资料交给录单员录入系统，造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。3、标识不统...